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第73节上司喜欢什么样的下属，如何得到上司赏识，让他提拔人时想到你.mp4 19.5MB

第76节如何打造爆品？满足3点老板有追求、团队有高手、创新有节奏.mp4 7.8MB

第74节企业如何选择、考评、管理供应商，提升产品销量？给你一个工具.mp4 18.4MB

第77节看得到的危险不算风险，风险都在视线之外，企业如何预防风险.mp4 8.3MB

第75节如何成为一名不可替代的好员工？除了能力外，还需要做到哪些？.mp4 16.4MB

第78节中小企业如何摆脱被动挨打局面？老板把握3点，才能在市场立足.mp4 8.2MB

第81节人性化管理核心是搞明白员工到底想要什么，老板千万别跟人性较劲.mp4 20.2MB

第82节如何读书，才能快速消化吸收，并取得更好的效果？给你3个小建议.mp4 18.1MB

第79节企业为什么做不好？老板只会玩“术”，一些基本问题都搞不明白.mp4 8.0MB

第80节老板必须明白，员工不会为你干，更不会为公司干，只会为他自己干.mp4 19.6MB

第88节招人是老板头等大事，老板不把招聘当回事，就别想让人才加入公司.mp4 18.6MB

第87节老板想少花钱招到牛人？没有诱人的薪酬实力，人才凭什么去你公司.mp4 19.1MB

第84节为什么老板学了很多课，企业还是做不好？你听的课根本无法落实.mp4 19.8MB

第83节有知识不等于有文化，老板不能只顾学习经营技能，还要认清规律.mp4 19.1MB

第89节下属如何正确与上司相处？避开6大红线，有升职机会领导先想你.mp4 20.5MB

第02节老板的头等大事就是找人，怎么找？大公司找猎头，小公司定向.mp4 114.8MB

第86节领导力决定执行力，一个团队执行力怎么样，看这个团队的头就知道.mp4 28.3MB

第01节员工不要当老黄牛，默默努力，领导根本看不到，关键时刻得露一手.mp4 19.6MB

第05节老板花很多钱请空降兵做管理，不仅没做出成绩，还惹上官司吃.mp4 124.1MB

第06节公司有18个销售，每月成本18万，做了10年没有丝毫起色.mp4 143.1MB

第04节6个销售，半年时间业绩为零，直接成本100万，老板该如何.mp4 132.9MB

第08节销售整天打电话，关怀体贴客户，客户真正需要的是价值不是客套.mp4 140.0MB

第10节老板开公司，图省事就招了几个没经验的销售，想把业绩做上去很难.mp4 101.7MB

第03节老板看上一位年薪60万的人才，想要挖过来，如何出30万钱挖到.mp4 129.6MB

第09节销售为了签约，背着公司答应客户无理要求，结果退货赔钱损失.mp4 139.6MB

第07节6人销售队伍，每人500万的业绩指标，老板应该给销售经理定多.mp4 147.5MB

第11节销售只知道卖，却不懂产品，经常与后台部门发生冲突，如何处理.mp4 97.2MB

第12节一有订单就拼命抢单，没有订单就撒手不管，销售不是打猎而是种田.mp4 106.0MB

第15节销售为了拿订单，承诺提前备料，最终客户也没下单，公司亏了70.mp4 113.9MB

第13节销售见到有身份地位的客户就不自信，如何克服紧张心理，赢得信任.mp4 101.5MB

第19节公司的大客户，应该让什么样的销售来服务，才能保证有持续订单.mp4 167.5MB

第16节销售有4个层次，很多销售都是“祈求式销售”，这是最低级.mp4 117.8MB

第14节过程管不好，别指望结果好，老板只有管好销售过程，才能出高业绩.mp4 117.1MB

第18节老板看上一个履历很牛的人，招他来做销售管理，部门业绩一落千丈.mp4 170.4MB

第20节分公司经理带领3人队伍做销售，业绩翻番，却提出离职，啥原因.mp4 181.7MB

第23节老板如何考核销售经理？只考核KPI，一不小心就把好人变敌人.mp4 173.5MB

第17节销售依赖老客户，公司业绩年年增长，老板感觉良好，其实你很危险.mp4 117.3MB

第21节一位公司高管要做房屋装修，这家装修公司只用3步，就拿下订单.mp4 186.6MB

第26节销售认为日报、周报没用，耽误做业绩，要求撤销，老板该同意吗.mp4 149.7MB

第25节近些年一直流行的“末位淘汰制”，企业到底该不该用，终于知道了.mp4 184.5MB

第24节老板出去听专家讲课，回公司就搞360度考评，结果好人才都离职.mp4 171.1MB

第22节老板如何做绩效考核，能激发销售出高业绩？专家送你一个考核模板.mp4 166.9MB

第33节公司内销部门，调来一个没经验的管理者，把能力强的销售都赶走了.mp4 152.0MB

第30节老板不会分钱，公司销售高手迟早出去和你对着干，如何给员工分钱.mp4 153.8MB

第32节公司给销售人员的薪资比同行高很多，为什么优秀的销售都先后离职.mp4 129.4MB

第29节为什么优秀的销售都不愿意带新人？老板反思，你给他什么奖励.mp4 139.9MB

第31节老板激励员工，只注重物质层面，还有很多更有效的激励方式.mp4 139.5MB

第28节如何防止员工离职后把公司客户带走？给你5个方法，有效规避风险.mp4 153.9MB

第36节公司业绩差，老板带员工去培训，回公司就建了市场部，亏了上百万.mp4 135.6MB

第35节公司业绩差，技术部和销售部互相指责，老板如何化解部门间的冲突.mp4 159.0MB

第37节老板怕销售带走客户，销售部一分为二，给销售配商务，惹上大麻烦.mp4 123.8MB

第34节老板为了拿到订单，对顾客过度承诺，结果客户不满意，赔了20多.mp4 160.6MB

第39节老员工不愿意带新人，总是留一手，新人成长不起来，陷入恶循环.mp4 145.2MB

第42节惠普10几位高管竞争1个职位，最不被看好的人当了集团老大.mp4 40.3MB

第40节销售业绩好，就提拔为经理，将失去一个业务高手，还毁掉一个团队.mp4 171.3MB

第43节企业遇到困境，老板再想办法补救，太晚了，生意越好，越要小心.mp4 31.1MB

第38节销售为公司赚很多钱，老板却自己独占，只给他一点提成，果断离职.mp4 158.0MB

第50节中小企业必须遵循的规则市场红利期先大后强，存量市场，先后强.mp4 34.2MB

第41节公司每周2次培训，老板强迫员工参加，员工很反感，只能应付了事.mp4 157.2MB