衡量 团队管理20讲（完结）
发布时间： 2022-04-19 21:57:26
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衡量 团队管理20讲（完结） 191.0MB
第21讲：给你的一份下山锦囊.pdf 2.4MB
第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.pdf 4.3MB
第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.m4a 5.6MB
第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.pdf 4.0MB
第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.m4a 5.4MB
第18讲：为什么英雄不论性格？.pdf 3.5MB
第18讲：为什么英雄不论性格？.m4a 5.2MB
第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.pdf 3.6MB
第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.m4a 5.4MB
第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.pdf 3.7MB
第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.m4a 5.6MB
第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.pdf 3.5MB
第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.m4a 5.6MB
第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.pdf 3.2MB
第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.m4a 5.6MB
第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.pdf 3.9MB
第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.m4a 5.6MB
第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.pdf 3.7MB
第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.m4a 5.3MB
第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.pdf 3.6MB
第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.m4a 5.6MB
第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.pdf 3.4MB
第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.m4a 5.3MB
第09讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.pdf 3.5MB
第09讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.m4a 5.2MB
第08讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.pdf 3.7MB
第08讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.m4a 5.3MB
第07讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.pdf 3.7MB
第07讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.m4a 5.6MB
第06讲：怎样让团队成员更好地使用你？.pdf 3.2MB
第06讲：怎样让团队成员更好地使用你？.m4a 5.1MB
第05讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.pdf 4.2MB
第05讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.m4a 5.5MB
第04讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.pdf 3.7MB
第04讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.m4a 5.6MB
第03讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.pdf 3.7MB
第03讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.m4a 5.6MB
第02讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.pdf 3.6MB
第02讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.m4a 5.2MB
第01讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.pdf 3.6MB
第01讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.m4a 5.5MB
00发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”.pdf 2.8MB
00发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”.m4a 3.4MB
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