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能成事儿的职场极简管理课

能成事儿的职场极简管理课

发布时间: 2024-12-12 11:52:38

文件大小: 共计 90 个文件 ,合计: 6.5GB

发布者: 爱你大炮四

资源来源: 夸克网盘夸克网盘

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能成事儿的职场极简管理课 能成事儿的职场极简管理课 4.1GB

100_管自己-领导力就是发挥你的优势力(4).mp4 100_管自己-领导力就是发挥你的优势力(4).mp4 103.6MB

48_管业务-:管理者必须破除的3个增长误解(下).mp4 48_管业务-:管理者必须破除的3个增长误解(下).mp4 63.6MB

99_管自己-领导力就是发挥你的优势力(3).mp4 99_管自己-领导力就是发挥你的优势力(3).mp4 57.5MB

38_管团队-因材施教:如何管理让人头疼的三种下属(下).mp4 38_管团队-因材施教:如何管理让人头疼的三种下属(下).mp4 86.9MB

92_管自己-如何克服管理羞耻症(4).mp4 92_管自己-如何克服管理羞耻症(4).mp4 71.4MB

45_管业务-如何收集信息,提升决策质量(下).mp4 45_管业务-如何收集信息,提升决策质量(下).mp4 83.0MB

21_管团队-如何做好一次和下属的 1V1(上).mp4 21_管团队-如何做好一次和下属的 1V1(上).mp4 86.2MB

64_管业务-:推动新业务的三个抓手(下).mp4 64_管业务-:推动新业务的三个抓手(下).mp4 38.2MB

37_管团队-因材施教:如何管理让人头疼的三种下属(上).mp4 37_管团队-因材施教:如何管理让人头疼的三种下属(上).mp4 66.8MB

1_先导课-先导课:如何找到适合自己的管理风格.mp4 1_先导课-先导课:如何找到适合自己的管理风格.mp4 92.8MB

13_管团队-:时代造就天才,也成就地才(上).mp4 13_管团队-:时代造就天才,也成就地才(上).mp4 63.8MB

57_管业务-合作:管理者的必备思维通过人拿结果(下).mp4 57_管业务-合作:管理者的必备思维通过人拿结果(下).mp4 78.5MB

25_管团队-:怎么用目标源动力激发下属主动性?45.mp4 25_管团队-:怎么用目标源动力激发下属主动性?45.mp4 81.9MB

83_管自己-:如何在压力下,保持良好状态 (下).mp4 83_管自己-:如何在压力下,保持良好状态 (下).mp4 75.2MB

18_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(3).mp4 18_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(3).mp4 64.7MB

65_管业务-决策:管理者如何摆脱四处救火的低效日常.mp4 65_管业务-决策:管理者如何摆脱四处救火的低效日常.mp4 86.2MB

88_管自己-:管理者要不要低头认错(下).mp4 88_管自己-:管理者要不要低头认错(下).mp4 41.1MB

91_管自己-如何克服管理羞耻症(3).mp4 91_管自己-如何克服管理羞耻症(3).mp4 69.7MB

31_管团队-帮手:管理者最喜欢有这五个特质的下属.mp4 31_管团队-帮手:管理者最喜欢有这五个特质的下属.mp4 69.0MB

12_管团队-:如何培养独当一面的人才(下).mp4 12_管团队-:如何培养独当一面的人才(下).mp4 101.2MB

4_先导课-思维优势者如何做好管理.mp4 4_先导课-思维优势者如何做好管理.mp4 109.7MB

40_管团队-优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(2).mp4 40_管团队-优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(2).mp4 91.4MB

96_管自己-员工的无知本质源自管理者(下).mp4 96_管自己-员工的无知本质源自管理者(下).mp4 41.1MB

36_管团队-同频:如何避免优秀员工的流失(下).mp4.mp4 36_管团队-同频:如何避免优秀员工的流失(下).mp4.mp4 99.7MB

15_管团队-:时代造就天才,也成就地才(下).mp4 15_管团队-:时代造就天才,也成就地才(下).mp4 41.4MB

35_管团队-同频:如何避免优秀员工的流失(上).mp4 35_管团队-同频:如何避免优秀员工的流失(上).mp4 49.4MB

59_管业务-:为什么厉害的人反而做不好管理(2).mp4 59_管业务-:为什么厉害的人反而做不好管理(2).mp4 102.9MB

41_管团队-优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(3).mp4 41_管团队-优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(3).mp4 84.7MB

5_先导课-如何找到适合自己的管理风格(下).mp4 5_先导课-如何找到适合自己的管理风格(下).mp4 103.2MB

90_管自己-如何克服管理羞耻症(2).mp4 90_管自己-如何克服管理羞耻症(2).mp4 54.7MB

16_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(1).mp4 16_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(1).mp4 50.6MB

62_管业务-:推动新业务的三个抓手(上).mp4 62_管业务-:推动新业务的三个抓手(上).mp4 54.6MB

63_管业务-:推动新业务的三个抓手(中).mp4 63_管业务-:推动新业务的三个抓手(中).mp4 100.1MB

17_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(2).mp4 17_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(2).mp4 41.6MB

22_管团队-如何做好一次和下属的 1V1(下).mp4 22_管团队-如何做好一次和下属的 1V1(下).mp4 67.4MB

94_管自己-:反应慢,表达差,怎么做好管理(下).mp4 94_管自己-:反应慢,表达差,怎么做好管理(下).mp4 38.8MB

14_管团队-:时代造就天才,也成就地才(中).mp4 14_管团队-:时代造就天才,也成就地才(中).mp4 58.8MB

47_管业务-:管理者必须破除的3个增长误解(中).mp4 47_管业务-:管理者必须破除的3个增长误解(中).mp4 39.3MB

50_管业务-:怎么让甩锅的下属主动领任务?(中).mp4 50_管业务-:怎么让甩锅的下属主动领任务?(中).mp4 66.6MB

6_管团队-你的下属不是没意见,是不敢说(上).mp4 6_管团队-你的下属不是没意见,是不敢说(上).mp4 71.7MB

46_管业务-:管理者必须破除的3个增长误解(上).mp4 46_管业务-:管理者必须破除的3个增长误解(上).mp4 60.2MB

7_管团队-你的下属不是没意见,是不敢说(中).mp4 7_管团队-你的下属不是没意见,是不敢说(中).mp4 131.4MB

95_管自己-员工的无知本质源自管理者(上).mp4 95_管自己-员工的无知本质源自管理者(上).mp4 31.7MB

11_管团队-:如何培养独当一面的人才(上).mp4 11_管团队-:如何培养独当一面的人才(上).mp4 60.9MB

85_管自己-越是相爱,越要严格要求(上).mp4 85_管自己-越是相爱,越要严格要求(上).mp4 52.5MB

44_管业务-如何收集信息,提升决策质量(中).mp4 44_管业务-如何收集信息,提升决策质量(中).mp4 62.6MB

60_管业务-:为什么厉害的人反而做不好管理(3).mp4 60_管业务-:为什么厉害的人反而做不好管理(3).mp4 61.6MB

87_管自己-:管理者要不要低头认错(上).mp4 87_管自己-:管理者要不要低头认错(上).mp4 70.6MB

23_管团队-敏感的管理者如何拒绝.mp4 23_管团队-敏感的管理者如何拒绝.mp4 77.6MB

86_管自己-越是相爱,越要严格要求(下).mp4 86_管自己-越是相爱,越要严格要求(下).mp4 101.4MB

3_先导课-行动优势者如何做好管理.mp4 3_先导课-行动优势者如何做好管理.mp4 78.5MB

19_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(4).mp4 19_管团队-:完善人才管理机制的第一步,会开人(4).mp4 58.5MB

33_管团队-立场:激发员工动力的年中总结会怎么开?(2).mp4 33_管团队-立场:激发员工动力的年中总结会怎么开?(2).mp4 64.0MB

55_管业务-机制:管理者必备能力从方法论到流程(下).mp4 55_管业务-机制:管理者必备能力从方法论到流程(下).mp4 81.2MB

61_管业务-:为什么厉害的人反而做不好管理(4).mp4 61_管业务-:为什么厉害的人反而做不好管理(4).mp4 35.2MB

39_管团队-优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(1).mp4 39_管团队-优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(1).mp4 64.5MB

49_管业务-:怎么让甩锅的下属主动领任务?(上).mp4 49_管业务-:怎么让甩锅的下属主动领任务?(上).mp4 55.2MB

20_管团队-被下属顶撞,恰恰说明你有领导力.mp4 20_管团队-被下属顶撞,恰恰说明你有领导力.mp4 103.1MB

10_管团队-管理者,一定要学会艰难谈话(下).mp4 10_管团队-管理者,一定要学会艰难谈话(下).mp4 64.6MB

51_管业务-:怎么让甩锅的下属主动领任务?(下).mp4 51_管业务-:怎么让甩锅的下属主动领任务?(下).mp4 63.2MB

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