4.6 马云口中的“新零售”，用这4个方法就可以做起来.mp3 9.7MB

加餐02 如何选择合伙人.mp3 8.8MB

7.5 共享单车关注两件事：资产效率和用户粘性.m4a 2.1MB

5.2 年底考核季，看阿里怎么进行考核.mp3 9.4MB

2.6 学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3 6.0MB

6.8 新美大和饿了么并没有真正解决引流问题.m4a 3.8MB

2.1 马云提出的“新零售”暗藏哪些玄机.m4a 5.4MB

1.10 不做乔布斯式创新，也是好创新.m4a 2.8MB

2.7 阿里巴巴销售员做的第一件事，就是找对KP（关键人）.mp3 6.1MB

3.9 马云的制胜法宝：顺着人性设计公司制度.mp3 12.6MB

7.3 你的产业链和价值链在哪里.m4a 2.1MB

4.5 为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展.mp3 7.2MB

加餐06 互联网时代不变的商业本质（上）.mp3 11.6MB

00 课程介绍 .txt 2KB

2.10 阿里巴巴“公司年历”给我们的启示.m4a 2.6MB

5.10 创业公司的人才梯队建设：培养自家的班长.mp3 6.1MB

5.9 扩大业务规模前，你该考虑的两个问题.mp3 5.1MB

1.2 阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份休整.mp3 7.9MB

6.10 你的数据运营，有没有做到多维度.m4a 3.4MB

1.9 阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人.mp3 7.0MB

6.4 供应链金融三句口诀：判得准、看得住、卖得掉.mp3 5.4MB

4.7 垫资难题，如何解救现金流之困.mp3 7.3MB

3.1 学会这些招聘秘技，你也能打造一支阿里铁军.mp3 9.6MB

1.1 创业要不要去追风口、窗口？阿里巴巴是如何顺势而为的.mp3 9.7MB

3.2 马云为什么坚持给新人做第一堂培训课.mp3 9.2MB

7.4 创业先立于不败，再来突破创新.m4a 2.5MB

4.1 为什么90%以上的人工智能都是“伪人工智能”.mp3 10.6MB

加餐01 什么是真正的合伙人制度.mp3 9.8MB

5.7 制胜互金行业： 资产处置效率大于一切.mp3 5.9MB

4.3 订阅式电商想突破单一品类 必须先做好这两件事.mp3 8.3MB

0.1 发刊词：听卫哲观点，成个人事业.m4a 642KB

2.4 那些把各大平台用户据为己有的人，是怎么做到的.mp3 6.8MB

7.6 公司价值的两个维度：用户价值和内部效率.m4a 2.9MB

2.3 传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3 10.0MB

7.2 如何管理好你的直营店铺.m4a 2.3MB

加餐04 顺应商业之势，开启创业新年.m4a 641KB

6.2 创投四大陷阱（下）：中国有“讨厌”的BAT.mp3 6.8MB

3.8 如何运用互联网思维改造餐饮业.mp3 7.9MB

1.6 为什么在开辟异业之前，要先把原业务做好做透.mp3 10.3MB

加餐05 为什么做互联网资金端很痛苦.m4a 2.0MB

4.9 收费模式，决定了你的客户续签率.mp3 8.8MB

1.5 B2B的公司怎么做品牌.mp3 7.8MB

5.3 为什么财权易放，人事权不易放.mp3 8.2MB

4.2 当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3 9.1MB

1.3 不要怕红海，因为红海里面可能没有鲨鱼.mp3 9.0MB

5.5 获取低成本资金，有时候比融资更重要.mp3 7.5MB

3.4 成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本：文化价值观.mp3 6.8MB

加餐07 互联网时代不变的商业本质（下）.mp3 12.1MB

3.5 如何建立击败同行竞争对手的分利机制.mp3 5.2MB

3.7 销售提成越高越好吗？教你激励员工的杀手锏.mp3 5.3MB

4.4 做好这些，你也能进行精准用户分类.mp3 7.5MB

1.7 市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的.mp3 6.2MB

1.4 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3 5.4MB

加餐03 规避合伙人纠纷：既有家法，也符合国法.mp3 7.4MB

4.8 激励机制制定，看阿里怎么分配佣金和奖金.mp3 10.6MB

6.5 为什么过亿的商机，却没人能做到千万级.mp3 6.7MB

3.6 认清趋势、制定战略，开拓海外业务的防坑指南.mp3 5.1MB

加餐09 互联网时代商业本质新思考（中）.mp3 10.7MB

6.1 创投四大陷阱（上）：伪技术、伪需求、低效率.mp3 6.8MB

6.7 光脚的，一定要做穿鞋的人不敢干的.mp3 5.8MB