024 熊太行 职场关系课
发布时间： 2025-02-17 14:24:58
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发布者： 
你
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30 祛除病灶：坚决不能留的四类人.pdf 2.1MB
30 祛除病灶：坚决不能留的四类人.m4a 4.4MB
29 招安对手：吸收法与清理法.pdf 2.7MB
29 招安对手：吸收法与清理法.m4a 4.2MB
28 安置盟友：收编不是唯一的选项.pdf 2.3MB
28 安置盟友：收编不是唯一的选项.m4a 4.1MB
27 调解矛盾：下属斗狠了，你要吃苦头.pdf 2.7MB
27 调解矛盾：下属斗狠了，你要吃苦头.m4a 4.2MB
26 配置团队：你需要这四类下属.pdf 2.8MB
26 配置团队：你需要这四类下属.m4a 4.2MB
25 内定：“陪太子赛跑”也有价值.pdf 2.7MB
25 内定：“陪太子赛跑”也有价值.m4a 4.1MB
24 清理战场：排除隐患.pdf 2.8MB
24 清理战场：排除隐患.m4a 4.0MB
23 打大仗：内战与外战.pdf 2.4MB
23 打大仗：内战与外战.m4a 3.8MB
22 打小仗：总比别人郑重一点.pdf 2.6MB
22 打小仗：总比别人郑重一点.m4a 4.2MB
21 理解竞争：不是战场，而是秀场.pdf 2.8MB
21 理解竞争：不是战场，而是秀场.m4a 4.2MB
20 做忍者：布局时保持低调.pdf 2.3MB
20 做忍者：布局时保持低调.m4a 4.2MB
19 清理门户：剔除害群之马.pdf 2.0MB
19 清理门户：剔除害群之马.m4a 4.2MB
18 临时阵营：短期联手.pdf 2.8MB
18 临时阵营：短期联手.m4a 4.5MB
17 同盟圈：维护盟友关系.pdf 2.8MB
17 同盟圈：维护盟友关系.m4a 4.0MB
15 逃生通道：离开不适合自己的领导.pdf 2.2MB
15 逃生通道：离开不适合自己的领导.m4a 4.6MB
14 必备技能：有效地沟通和反馈信息1.m4a 4.2MB
14 必备技能：有效地沟通和反馈信息.pdf 2.3MB
13 关键问题：平衡好授权和越权.pdf 2.3MB
13 关键问题：平衡好授权和越权.m4a 4.3MB
12 理想关系：打造职场“师徒关系”.pdf 2.3MB
12 理想关系：打造职场“师徒关系”.m4a 4.4MB
11 预备功课：搞清楚领导的发展规划.pdf 2.3MB
11 预备功课：搞清楚领导的发展规划.m4a 4.4MB
10 击退欺凌.pdf 2.3MB
10 击退欺凌.m4a 4.2MB
09 打造人设.pdf 2.2MB
09 打造人设.m4a 4.1MB
08 求助他人.pdf 2.3MB
08 求助他人.m4a 4.5MB
07 称赞他人.pdf 6.4MB
06 情绪管理.pdf 6.3MB
05 中立同事：做一个“总统先生”.pdf 2.1MB
05 中立同事：做一个“总统先生”.m4a 4.5MB
04 盟友：维护关系的关键是对等.pdf 1.9MB
04 盟友：维护关系的关键是对等.m4a 3.7MB
03 对手：不怕事，能了事.pdf 2.1MB
03 对手：不怕事，能了事.m4a 4.2MB
02 领导：获得支持的关键是信任.pdf 2.0MB
02 领导：获得支持的关键是信任.m4a 3.9MB
01 基本三原则：安全、进步、收益.pdf 2.1MB
01 基本三原则：安全、进步、收益.m4a 4.5MB
00 发刊词 带上军师去战斗.pdf 1.8MB
00 发刊词 带上军师去战斗.m4a 3.6MB
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